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    集團公司副總經理、總會計師熊暉到公司開展財務資金管理暨“兩金”壓控專項督導

    ? 作者:郭貴華 ?? ?瀏覽次數: ?時間:2020-09-02 ? 【字體:

    秋風過處,五谷飄香。9月1日,集團副總經理、總會計師熊暉帶領集團公司財務部部長、資金中心主任、共享中心主任李西青,以及集團公司相關業務部門,到公司開展財務資金管理暨“兩金”壓控專項督導,并在三樓會議室召開了專題會議,會議由李西青主持。

    會上,熊總會計師就財務資金管理暨“兩金”壓控作了重要講話。他對一公司在財務資金管理及“兩金”壓控方面做的工作表示肯定,同時對一公司下一步的“兩金”壓控工作提出了7點要求:一是加強財務資金管理力度,構筑企業資金安全性;二是加強“兩金”清理工作,形成公司良性運營的“健康碼”;三是加強資金集中度、上存度的管理工作,顯現財務管控的力度;四是加強金融工具調節功能,爭做公司突破瓶頸的“增速器”;五是加強財務指標的綜合分析能力,折射經濟運行的“反光板”;六是加強實現年度目標的行動力,形成公司跨越發展的“新動力”;七是加強財務人員的廉潔建設,爭當經濟領域的“排頭兵”。

    李西青部長宣讀了集團公司對一公司財務(清欠)、資金管理專項督導書,對本次專項督導的目的進行了闡述,對財務資金管理和“兩金”壓控與企業高質量發展之間的關系進行了分析,并表示一公司保持了較好的現金流,對做好資金管理和“兩金”壓控,從在建合同進行梳理、對存量合同進行重點分析、統籌財務報表、借助集團公司區域經營總部壓減“兩金”等9個方面抓好落實。

    隨后,集團公司資金中心、清欠辦等相關業務部門領導,對財務資金管理、“兩金”壓控以及清收清欠工作提出了具體要求。

    梁金寶對公司的基本情況、資金狀況、項目管控、施工生產、市場承攬進行了詳細匯報。他指出,一公司經過近幾年的發展,資產質量明顯好轉,市場經營能力大幅提高,上半年的市場承攬突破52億元,年度任務承攬有望突破100億元。他表示,公司將聚焦“六環節、六重點”,前移管控關口,通過把好經營承攬、強化項目前期籌劃和過程管理、加強清收清欠基礎管理、持續推進核算主體清理撤并工作、落實監控督辦制度等,抓源頭,抓過程,抓重點,力爭實現“兩金”的有效壓控。

    集團公司財務資金管理暨“兩金”壓控專項督導組領導,公司黨委書記、執行董事梁金寶,公司總會計師于紀斌,副總經理王建新,財務部全體成員以及相關業務部門負責人參加會議。

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